岗位职责：

（一）人力资源管理工作内容

1、编制公司人力资源规划。分解公司战略目标到每个部门、每个岗位，协助副总经理进行工作分析、岗位分析，编制人力资源规划。

2、制定公司人力资源制度。负责制定和执行招聘、培训、考核、薪酬管理制度，完善工作流程和工作标准，并根据情况变化及时进行修改和完善。

3、控制公司人力资源成本。负责进行组织结构调整和定岗定编工作，优化人力资源结构，提高人员素质，控制人力资源总量，降低人力资源成本。

4、公司人力资源开发。做好公司范围内的人员配置、调配、晋升、开发工作，确保人力资源合理利用，发挥最大效益。

5、实施绩效考核。编制公司绩效考核方案，负责指导、监督实施情况，将考核结果反馈给副总经理。

6、员工薪酬福利管理。关注市场薪酬水平变化情况，及时提出薪酬福利调整建议。及时为员工办理社保和商业意外险增减。

7、员工劳动关系管理。按规定为员工办理入职、转正、异动、离职等手续，代表公司与员工签订劳动合同、退休返聘协议。

8、员工社会保险、公积金、商业保险管理。

9、编制和完善综合管理部各岗位岗位职责，协助各部门编制和完善各岗位岗位职责。

10、建设公司企业文化，增强企业凝聚力。

（二）、行政管理工作内容

1、负责制定、完善行政管理各项管理制度、流程并监督实施。

2、协助领导做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

3、负责召集公司办公会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议内容的贯彻实施。

4、负责公司资产、档案管理工作。

5、公司证照使用和年检管理，印章使用管理。

6、负责公司员工活动的策划和组织，负责员工节礼的请购和发放。

7、有效处理员工工伤并形成档案。及时处理厂区发生的员工工伤，将损失控制在最小范围，事后及时处理员工工伤保险理赔，每月做好工伤统计并制作工伤报告形成档案。

8、公司网络信息系统及日常办公系统的管理和维护。

9、公司安全、卫生和后勤工作管理，发现问题及时解决。

10、公司重大、应急事务处理。

11、负责行政接待和对外联络工作。

12、合理安排综合管理部员工工作，并进行指导和监督。